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稻盛和夫：真正厉害的人，都是长期主义者！
经营者的首要任务是描绘充满梦想的“愿景”，并用浅显易懂的语言向全体员工描述、共有。 同时，必须揭示实现愿景的原因，也就是企业的大义名分、“使命”，激发员工的使命感，使他们主动点燃斗志。 蕞后，为了实现愿景，率领员工的经营者本身必须具备崇高的“人格”。我认为，这三点在企业经营中十分必要。 经营者必须具备的三要素：愿景、使命和人格...
稻盛和夫：一般的努力，成就不了真正的人格与见识
稻盛和夫先生是一位传奇人物，他一生创办了两家世界500强企业，60多岁还接受日航邀请，用1年多时间将濒临破产的日航成功挽救回来，让日航走上高速发展的道路。他还利用退休后的闲余时间，创办了“盛和塾”，帮助许多日本企业走出困境。 根据对稻盛和夫先生《经营三十四问》一书内容的理解，并结合部分媒体对他的采访，汇编了企业领导者可能会关心的6大实际问题...
稻盛和夫："人生精进"的10项原则
精选稻盛和夫先生的10条箴言，分享给大家一起学习~01工作的喜悦，无可替代回顾过去的岁月，我一直埋头工作。有人问我，整天工作的生活是否索然无味。因为不少人认为兴趣和娱乐不可或缺，但在我看来，要想获得真正的喜悦，唯有工作。只有具备"工作充实"的前提，才能体会兴趣和娱乐的甘甜。如果怠慢事业，沉湎玩乐，或许能获得一时的满足，但终究无法享受到发自内心的喜悦。工作的喜悦，并非那种单纯甜腻...
稻盛和夫：如何打造优秀的团队
优秀的团队是因为有一群朝着共同目标奋斗的伙伴！我总是认为“我们一定能成”，而且，我给部下出主意让他们如何去做，并饱含热情地告诉他们如果该项目成功的话将给公司带来多大的好处，于是所有相关人员产生饱满热情，努力接受挑战。—— 稻盛和夫稻盛先生在经营中非常注重团队合作精神，他认为，一个团队里需要聚集着一群有信念、有能力，为了共同的目标共同奋斗，互相支持的人。让每一位员工成为主角，打造激情四射的集体，依靠...
稻盛和夫：真正厉害的人，都是“永不放弃”的人
“觉得不行的时候才是工作的开始”。正因为情况困难，所以才要相信局面必能打开，一味向前，这时候，命运之门就会开启。我这样鼓舞部下们，也将这个道理深深地刻入我自己心中。——稻盛和夫01成功人士和非成功人士只有毫厘之差关键在于，当遭遇前所未见、如同绝壁一般的巨大障碍时，在那一瞬间，能不能对自己说“一定能跨越”，并走出头部步；敢不敢想“是我的话，一定能攀登”。 “可能跨不过去吧”，这时候，只要有...
稻盛和夫：生活方式中的成功经商秘诀（经典语录20则）
1 敬天爱人始终以光明正大、谦虚之心对待工作，敬奉天理，关爱世人。热爱工作，热爱公司，热爱国家。2人生方程式（成功方程式）我们应该把什么当作行动的指针呢？成功的关键在于“人生·工作的方程式”。人生·工作的结果=思维方式（人格·理念）×努力（热情）×能力人生和工作的结果由“思维方式”、“努力”和“能力”三个要素的乘积决定。这个“能力”和“努力”分别可以从0分到100分打分，两者相乘。这样的...
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