切换城市 上海：嘉定 松江 闵行 青浦 浦东 宝山 金山 奉贤江苏： 苏州（常熟 太仓 昆山 吴江 相城） 南通 宜兴 镇江 泰州 靖江 扬州 扬中 丹阳 常州 无锡 南京 徐州浙江： 嘉兴（嘉善 平湖 南湖 桐乡 海盐 秀洲） 杭州 湖州（德清 南浔 长兴） 宁波 绍兴 台州 衢州 金华 温州 安徽： 合肥 芜湖 滁州 马鞍山 六安 淮南 宣城 中部： 南昌 郑州 洛阳 新密 武汉 宜昌 襄阳 重庆 成都 德阳 长沙 株洲 湘潭 西安 京津冀鲁： 北京 天津 廊坊（固安 香河 大厂 永清 三河 霸州）保定（涿州 涞水）太原 晋中 沈阳 济南 济宁绵阳 石家庄 沧州 唐山 潍坊 德州 威海 烟台 青岛 珠三角： 广州 东莞 江门 惠州 肇庆 中山 佛山 清远 福建：福州 漳州 泉州 龙岩 西南：昆明 南宁 华北：沈阳 大连 海外园区：印尼 泰国 越南 柬埔寨 马来西亚 新加坡 墨西哥 荷兰 美国 地产商：灯塔瓴科 中南高科 华夏幸福 联东U谷 万洋 均和 平谦迈高咨询热线：400-0123-021
当前位置：首页
> 把东盟当"一个市场"？90%的中企都踩了这个坑
把东盟当"一个市场"？90%的中企都踩了这个坑
东盟不是"一个市场"，而是11个世界 长期以来，跨国企业犯了一个致命错误：把拥有6.9亿人口、多元文化交织的东盟，视为一个待开发的单一市场。 试图先攻下一国作为样板，再复制到其他10国？现实给了这些企业当头一棒。 问题在于：东盟根本不是一个统一市场。一个单一的扩张战略，打不穿十一个风格迥异的国家。 参差多态：比欧盟更...
- 搜索
- 联系我们
-
扫一扫加个人微信好友
扫一扫 与在线客服交流 免加好友
扫一扫加个人微信 并加入渠道群
扫一扫关注公众号 回复城市查看项目
