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稻盛和夫:真正厉害的人,都是长期主义者!
经营者的首要任务是描绘充满梦想的“愿景”,并用浅显易懂的语言向全体员工描述、共有。 同时,必须揭示实现愿景的原因,也就是企业的大义名分、“使命”,激发员工的使命感,使他们主动点燃斗志。 蕞后,为了实现愿景,率领员工的经营者本身必须具备崇高的“人格”。我认为,这三点在企业经营中十分必要。 经营者必须具备的三要素:愿景、使命和人格...